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习水县:凝心聚力打赢脱贫攻坚战

2018-08-05
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习水县:凝心聚力打赢脱贫攻坚战

  九、市场开发规划,销售目标第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务指标分析略……订阅《》请来电咨询400-086-5388报告目录第一部分摘要一、公司概况描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

    中原地产研究中心3月21日发布的数据显示,今年以来,土地成交最为活跃的50个城市合计土地出让收入高达亿元(人民币,下同),与去年同期的亿元相比,上涨%。  年内,土地出让收入最高的3个城市分别为:杭州、北京和苏州。其中,杭州土地出让收入达654亿元,同比上涨285%;北京达573亿元,同比上涨353%;苏州为506亿元,同比上涨153%。

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  管道安装:可套上后一起安装,也可将本管材纵向切开后再用铝箔胶带粘合而成。对阀门,三通,弯头等复杂部件,可将板材裁剪后,按不同形状包上粘合,确保整个系统的严密性,从而保证了整个系统的保温性。  4月份北美PVC内销市场表现进一步走弱,较上月下降了%,与之前3月份需求飙升%形成鲜明对比。

  夏日的习水县凉风习习,美丽乡村处处是景。 走进一户户农家小院,看到的不仅有整洁的院坝、葱绿的菜园,还有许许多多的笑脸。 笑脸的背后凝结着习水县集中力量攻关、万众一心克难,向贫困发起持续总攻的努力。   过去,贫困户守着土地荷包紧巴巴,如今习水县的贫困户有的发展起致富产业,有的搬迁到易地扶贫安置点,有的在经开区企业务工,有的成为小区的保洁员,有的在城区做起了小生意,家家户户都有脱贫致富的门路。

  作为一个集西部地区、内陆山区、革命老区和集中连片特困地区为一体的国家扶贫开发工作重点县,在2014年脱贫攻坚战打响之时,习水全县有贫困乡镇18个、贫困村127个,建档立卡贫困人口42406户149911人,均高居遵义市第一,占全市贫困人口总数16%以上;贫困发生率达%,高于全市平均水平个百分点,是不折不扣的贫困大县。   脱贫攻坚集号吹响后,面对全县贫困群众盼脱贫、望致富的迫切愿望,针对贫困面广、量大、程度深、减贫难度大的“困局”,习水县实实在在打攻坚战、歼灭战、持久战、系统战,严格落实“五个一批”“六个精准”和省委1+10文件、“四场硬仗”等要求,通过“十面合围治十穷”,使出浑身力气、下足绣花功夫,精心设计、精准剪裁、精致缝纫,确保不漏针、不跳线。

  为了摸清贫困底子,该县组织了县乡村组干部开展4轮大规模地毯式排查、零遗漏摸底、全方位访贫,用“一达标两不愁三保障”一把尺子量到底,符合贫困线的有一个扶一个,走上致富路的有一个退一个,严格把住脱贫程序关、标准关、质量关,使脱贫成效获得群众认可,经得起实践检验。   在县总指挥部指导下,该县横向建立18个专项指挥部,负责安排部署、对应政策落实。

纵向建立26个乡镇战区,218个村级战场,采取以“镇(乡)为战区、村(居)为战场、组为单元、户为堡垒”立体攻坚,构建起县、乡、村三级指挥体系。 全县42名县级干部包镇包户担任战区指挥长,452名科级干部包村包户担任村级指挥官,4697名国家机关干部和1041名村干部包组包户、包户包人,形成覆盖县、乡、村、组、户五级包保责任体系。   基础设施建设是摆脱贫困的第一道关口,该县将基础设施建设作为先导性工程来抓,集中精力解决“出行难、饮水难、用电难、通讯难、住房难”,促进农村生产生活条件发生根本性变化。

  四年来,该县累计投资亿元,新改扩建农村公路7277公里,通车总里程达8127公里,硬化连户路1475公里,建制镇通畅率、行政村通达率、村民组通路率达到“三个100%”。

  累计投资亿元,解决了万农村人口饮水安全问题,农村饮水安全覆盖率、自来水普及率达到“两个100%”,工程性缺水难题得以化解。   累计投资亿元,实施新一轮农村电网改造升级,户户通上照明电,村村通上动力电,农村电网供电可靠率达到%,农村电气化水平明显提高。   累计投资7亿元,改造农村危房31617户,彻底消除农村危房,提前完成“十三五”规划目标。   累计投资亿元,完成搬迁5187户23869人(其中贫困人口4872户22428人),让“一方水土养不活一方人”的群众快步住上好房子、稳定过上好日子。

  为了让贫困群众鼓起“钱袋子”,过上“好日子”,该县努力调整产业、增加就业,并建立“龙头企业+合作社+农户”等利益连接和“云上习水电商销售平台”等产销对接机制,实现家家有增收项目、户户有脱贫门路。   四年来,该县还通过教育扶贫断“穷根”,确保每个寒门学子“有学上”“上好学”;通过健康扶贫治穷病,扎实推进健康扶贫工程,让贫困群众看得上病、看得起病、看得好病;通过党建扶贫强穷村,探索基层党建工作与扶贫开发无缝对接,着力解决农村无人管事、无钱办事、无章做事问题。   此外,该县还对无法依靠产业扶持和就业帮助脱贫的家庭实行政策性兜底,保障他们不愁吃、不愁穿,筑牢社会保障的最后一道防线。   四年,习水县累计减少农村贫困人口31123户133784人,贫困人口减少至3709户13125人,贫困发生率下降到%;18个贫困乡镇、112个贫困村摘掉了贫困帽。   四年,农村居民人均可支配收入从7082元增加到9469元,建档立卡人口人均纯收入由2013元增加到6472元。   这一组组数据,是习水县党员干部群众四年的努力的成果。   在脱贫攻坚工作中,干部在帮扶时,帮到了群众困难的实处、扶到了群众的心坎上,四年时间,群众的心被焐热了、脱贫致富内生动力不断被激发。   脱贫攻坚只有起点,没有终点,永远在路上。

该县有关负责人表示,下一步,该县将树立源头治贫、稳定脱贫、长效扶贫理念,坚持脱贫不脱帮扶、脱贫不脱政策、脱贫不脱项目,一手抓脱贫,一手防返贫,着力化解脱贫脆弱性,扎实提升脱贫稳定性,让贫困人口如期脱贫不掉队,脱贫人口持续增收不返贫,全面夯实稳定脱贫基础,彻底铲除贫困生成土壤。

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