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罗永浩中场战事:有心杀贼无力回天,TNT是克制的创新

2018-07-31
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罗永浩中场战事:有心杀贼无力回天,TNT是克制的创新

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    某股份行资管部人士4月24日向21世纪经济报道记者表示,此类产品定位为现金管理工具,相对市场上已有的货币基金更有优势,一是做到真正赎回T+0(但也有赎回金额限制),二是目前投资范围相对更灵活,可提供同类型相对更高的收益。至于更高的收益具体从何而来,该资管部人士拒绝透露进一步信息。也有银行同业表示持观望态度,需要新规进一步明确要求。  调整的另一方向,则是拉长产品期限。理财余额位列前两位的工商银行和招商银行明显走在行业前列。

导语:当问及如何看这些年手机行业最大的变化,罗永浩直言:这四五年的感受就是领先的企业越做越差,然后尾随的企业越抄越不要脸。

但锤子自身做的也不够好,有心杀贼无力回天。 “创业六年,每年胖五斤。 ”随时不忘调侃的罗永浩,昨日在极客公园Rebuild2018科技商业峰会上,和极客公园创始人进行了一场有意思的对话。 和2个月前鸟巢发布会上的“紧张”、“大汗淋漓”的状态截然不同,“段子手”老罗点评了友商的新产品,还回应了饱受质疑的坚果TNT等相关问题。 当问及如何看这些年手机行业最大的变化,罗永浩直言:这四五年的感受就是领先的企业越做越差,然后尾随的企业越抄越不要脸。

但锤子自身做的也不够好,有心杀贼无力回天。

锤子6年,罗永浩变“稳”批评与冒险,是罗永浩长时间以来的标签,当然他同时也被贴上“相声演员”的标签。

无所畏惧、嘻嘻哈哈这都不是真相,和最初创业时相比,罗永浩近几年已经克制了很多。

如今,成立6年,已经度过了风雨飘摇的时期。 手机业务稳定,研发坚果TNT工作站的风险也早就经过了内部财务的严格核算,“就算失败,也在我们能够承受的范围之内。

”罗永浩说自己骨子里的英雄主义还在,也依然觉得锤子的使命就是冒险,嘴边还挂着“失败了大不了从头再来”。

但另一方面,罗永浩也“变了”,他承认科技行业不是靠一款好产品就能被推动的,他也开始尊重周期、风口、客观规律和现实情况等。 罗永浩坦言,有一些老兄弟的态度是说,先赚一点财富也行。 所以我也得一方面苦口婆心地劝,让他们有追求。

另外一方面让有追求的同事先获得一些财富,不要让大家苦哈哈熬到一个伟大的时刻,这些也是要综合考虑的,要稳。 很多人觉得罗永浩“做事不稳”,但他表示绝对是误解:“我骨子里是个很理智的人,6年间倒了两三百家手机公司,但是锤子还活着,当时的四大厂商中兴华为酷派联想,目前也只有华为转型成功。

”当然,罗永浩的他的精力和长远目标没有变,还是会集中在下一个时代最大的计算平台。

至于现阶段锤子的状态,罗永浩道:“一切都在控制之中。

”成败“创业有两种,一种是创造财富和价值,另外一种是转移财富和价值。

转移财富和价值,比如说这三个手机公司把那三个打败了,结果这三个产品跟他们一样没劲,这个社会是没有进步的,财富的转移过程当中没有创造财富,只是转移了财富,这些比较不容易调动起我们的热情。

比较容易调动起热情的是,我们当然也希望那些有财富转移到我们的兜里,但希望这个过程是以创造了价值,创造了更好的东西为前提。

所以千万不要误会我们创业不想赚钱,我们非常喜欢钱,喜欢死了。 ”回想2016年底,老罗发布了他的新年展望:“未来的目标是在下一代人机交互革命的时候,成为行业的领导者角色。

明年的目标就很小,要赚钱,比方说先赚它一个亿。

”到了2017年初,老罗表示:“今年95%以上能够实现盈利,除非天灾人祸。

”短短3年,仿佛从地狱到了天堂,完成了一次堪称传奇的“起死回生”。

作为锤子的早期投资人,曾经说过,自己对罗永浩很有信心,至少要等到锤子科技的估值达到300亿人民币的时候才考虑退出。

他认为,300亿对于老罗这个注定要影响一代人精神的企业不算什么,还特意算了一笔账:锤子只要卖出5百万部手机,每部手机利润500元,那么纯利就是25亿,市盈率10倍就是250亿。 谈起手机行业趋势变化时,罗永浩十分坦率:“我这四五年的感受是,领先的企业越做越差,尾随的企业越抄越不要脸。 领先的越来越差,但是尾随的抄领先的(做得)越来越差的东西。 我们自身做得不够好,市场的时机和机遇也不对,所以心有,无力回天。

所以我感觉对创业伙伴和我们同事,和喜爱我们产品的人,那些锤友,感到非常抱歉。 我每天都很惶恐,希望做得更好。

”提起友商,他表示OPPO和vivo让他非常惊艳。

“给一个足够长的时间的话,可能走在前面的步伐不是很好看,但是也可能做出来一些了不起的东西。 ”对于“风险”,罗永浩意外的很理智。

“如果我们尝试做一个东西,尝试风险大到随时让企业挂掉,我们也会克制,到一个更合适的时机再做。 所以我们不是说不惜抛头露洒热血。 我们算过这个方案,TNT失败要承担多少风险,也是在可接受的范围内才进行的。

”。

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