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        探访24小时便利店店员:流失率高 干一年走人是常态

        2019-09-19 05:15:18 工人日报

        网亿28 www.rediffer.com   点亮黑夜,为顾客提供便利 ——探访24小时便利店店员

        晚11点,重庆合川一家便利店店员正在收银。

          9月15日晚11点,将手里的最后一盒饼干放到了货架上,绕过货架,李红站在了收银台前,正式开始今天的工作。

          “我们店是三班倒,每个月有三天的休息时间?!苯衲?2岁的李红是重庆永川区一家24小时营业的便利店员工,在这儿刚工作了半年。18岁时,辍学的她离开了家乡璧山三合镇,外出务工。因为没有一技之长,小李只能到处打零工,“这是我找的第三份工作了,每个月能有3000元左右?!苯⑵焙土闱黄鹫腋腿?,小李笑着说。

          从贫瘠的山乡走进繁华都市,李红们在灯火不眠的大都市里为深夜顾客提供便利,点亮顾客的黑夜。

          辛苦付出 有被需要的满足

          “每天都是这种工作流程,有时候还会遇到一些困难?!鄙交ū憷晡挥谥厍旖鼻辈治拇丛?,店员小陈还不满20岁,从农村外出打工的他刚在便利店工作了一年。小陈告诉记者,他曾有一次上班时遇到小偷偷了店里的物品,“虽然损失不多,但是对我还是一次打击?!毙〕卤硎敬幽且院?,他就会特别留意每一个走进来的客人,一直用眼睛追着看,有时候客人都会很诧异。因为附近都是观音桥商圈写字楼,他在夜班见的最多的就是写字楼里的白领。

          “看到客人买到需要的东西后脸上露出的满足,我就觉得虽然我的工作可能没那么体面,也很辛苦,但还是可以通过这种方式帮助到他们?!毙〕掠械悴惶靡馑嫉厮?,他有种被需要的感觉,而这种感觉对他来说,也是一种满足。

          唐娟是重庆永川区人,目前是商圈一家企业的白领,就在北仓旁边一栋写字楼办公,经常加班到很晚。每次路过小陈服务的这家便利店,她都会进去买一瓶汽水,“感觉拿在手上沉甸甸的,整个人都有了安全感,走夜路也好像不那么害怕了?!碧凭晁?,这家24小时营业的便利店对她来说就是凌晨最亮最安慰的地方。

          深夜兼职 与瞌睡“打架”

          9月14日下午5点,位于重庆大学城的某便利店陆续迎来客人?!拔颐前滋旎久坏蒙蹲尤?,晚上人要多些?!备帽憷甑脑惫ば⊥跛?。小王是附近某高校大二学生,来自农村、家庭经济困难的她,利用周末及节假日来便利店兼职,夜班要从晚上8点上到早上六七点,每小时15元按时拿薪。

          到了晚上8点多,便利店便热闹起来,每隔两三分钟就会有客人进店的提示铃响起,小王也在物品架和结账台之间穿梭?!懊糠杲诩偃?,人就会非常多?!毙⊥醵约钦咚?,今天晚上才8点,便利店串烧、关东煮、油炸等熟食物品已卖完。

          由于夜班时间长,难免和瞌睡“打架”?!拔乙话憷Я司突崛フ砘跫?,实在熬不住了就去休息间眯一会儿?!背な奔涞摹罢臼健狈袢眯⊥鹾懿皇视?。

          由于这家便利店开在大学城,客人大多都是附近的大学生?!坝惺焙蛱砹苏庑┩Щ夭蝗ニ奚峋突岬轿颐堑昀锢??!弊钊眯⊥跤∠笊羁痰氖且晃涣璩?点来的大学生,由于学校进不去,这位同学就在店里背了一夜的单词。对于顾客来说,这是夜晚唯一亮着灯光的地方,对于小王来说,深夜而来的顾客也是对她的一种陪伴。

          一线店员流失率高

          随着夜间经济的发展,越来越多的便利店为顾客点亮灯火。在重庆大学城的小王说,在这里她看到的“罗森”店铺有四五家。除了“罗森”、“711”等连锁24小时全天候营业便利店,不少私人便利店也开启了营业到凌晨的服务,凌晨的灯光,越来越多。

          随着便利店的增加,对便利店员的需求也不断增大。然而在采访中,记者发现便利店店员的一线流失率比较高、人员的流动性较大。一位受访便利店店长告诉记者:“我们店贴出来的招聘启事几乎没中断过,干一年走人的是常态,最长的也就做了两三年吧,甚至少数人刚上手没做几个月就走了?!?/p>

          李红就是接替了上一位刚工作一年就离职的店员的岗位。李红听说,那位店员离职原因有三:一是工资比较低,工资少则两三千元,多则三四千元,工作时间却比较长;二是晋升空间少,从店员到副店长再到店长,如果是一般加盟店升为店长基本就到头了,除非自己有资金成为加盟商;三是工作压力比较大,尤其是上夜班,通宵熬夜很困,而且担心晚上会出什么状况……”在采访中,记者发现大部分便利店员工的每天工作时长超过8小时,而且每月的休息天数少,部分还存在社保缺失的问题。

          劳动法专家周斌表示,便利店店员流失率高其实是个普遍的社会问题,需要特别注意有没有劳动者侵权问题。假如有,就必须落实《劳动法》《劳动合同法》等的执法监督力度,尤其对一些不合法的工作时间长、社保缺失等要特别加强监管。

          此外,有业内人士认为,便利店企业要想留住员工,需要加强对员工的人文关怀,重视员工成长,通过完善的员工沟通渠道,完善激励和奖惩制度,维持和谐劳动关系,用感情留住员工。

          记者 李国 本报实习生 邵钰婷 刘淋灵 文/图

        (编辑:万可义)
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