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        【40年·华商影响力】新加坡杜志强:从“杀鸡厂小工”到侨团会长

        2018-11-16 14:17:00 中新经纬

        网亿28 www.rediffer.com   中新经纬客户端11月16日电(常涛)1991年,在四川省外经委系统有稳定工作的“77级大学生”杜志强,为了给家人寻求更好的生活方式,决定举家迁往新加坡。

          如今27年过去了,杜志强不仅在新加坡打拼出了自己的事业,还创立了新加坡天府会并担任会长。杜志强说,改革开放40年来,他深刻感受到了中国各方面的变化,尤其是基础设施建设方面的成就令他印象深刻。

          新加坡天府会会长杜志强 受访者供图

          从“杀鸡厂小工”到自己当老板

          作为高考恢复后的第一批大学生,杜志强大学时候学的机械专业。大学毕业后,杜志强先后在机械研究所、四川省外经委系统工作。

          上世纪80年代末,由于工作关系,他结交了一些东南亚的商人朋友,其中也包括在新加坡从事家禽屠宰业的朋友。当时的新加坡政府欲打造“优雅社会”,需要家禽屠宰逐步走向工业化、机械化、高科技化,机械专业的人才很紧缺,于是杜志强“被选中了”。

          “有朋友聘我去新加坡做厂长,我以为是一个不错的职位,可能会给我配副厂长或助手,等去了后才发现完全不是那么回事儿?!倍胖厩克?,当时,新加坡的小工厂都是家庭作坊式的,老板和董事长都要亲自干活,更别说厂长了?!捌涫滴揖褪且桓龃蚬ぷ?,什么活儿都要干?!倍胖厩克?。

          刚进工厂的时候,杜志强遇到了很多困难?!吧奔ρ?、开膛破肚这些活儿我此前从来没有干过,和工人交流也很困难,有时我给他们安排工作,他们会来挑战我?!彼?。

          为了改变这种状况,杜志强放弃了厂长的虚荣和面子,和工人们吃住在一起,叫他们师父和大哥,虚心地向他们学习。就这样,不到三个月,工人师傅们会的技术杜志强基本上都学会了?!案髦指谖坏幕疃叶寄芨?,有些机械安装、维修方面的活儿,工人们不懂,我也能干,而且遇到问题,只有我能和老板及外国客户沟通,所以工人们也从内心开始尊重我了?!倍胖厩克?。

          杜志强说,在当时的新加坡,他是唯一一个从事家禽屠宰工作的中国人,因此他下决心要为中国人争光?!氨纠次液凸厩┑暮贤敲刻旃ぷ?小时,但我的实际工作时间基本都超过了12个小时,有时候甚至达到十五六个小时。所以当时我的老板、同事都知道我有责任心,工厂外面也有很多人夸我工作能力强?!彼?。

          在当地积累了一些口碑后,有很多人请杜志强帮忙推荐能干的中国人来新加坡工作。之后的一个月,他从四川介绍了50多人到新加坡,有的还很快被“提拔”为企业骨干。逐渐地,不仅是家禽行业的人来找他,很多其他行业的人也来找他推荐中国工作人员。

          杜志强从中看到了商机,他决定自己创业,专门做人力资源方面的业务。1994年,杜志强创办了唯一国际集团,并很快取得了新加坡政府的执照。目前公司的业务涉及投资、人力资源、高端猎头等多个方面,在新加坡市场闯出了“一片天地”。

          创立新加坡天府会,初衷为缓解思乡之情

          在经营自己事业的同时,1996年,杜志强创立了以四川古称“天府”为名的新加坡天府会,并于1999年正式注册为本地第一个新移民社团。杜志强说,创立天府会的初衷,一是为了缓解同胞们在新加坡的思乡之情,二是帮助来自中国的新移民更快地融入当地社会。

          据杜志强介绍,天府会成员主要是在新加坡生活工作的各行业新移民,天府会为他们提供相互交流和学习的平台,协助他们更好地融入当地社会,同时也为新加坡和中国两地人员的沟通往来提供便利。

          虽然出国27年,但杜志强一直和中国国内保持着密切的交流,近几年更是几乎每两个月就要回国一次。杜志强说,改革开放40年,中国发生了翻天覆地的变化,这是很了不起的成就,尤其是中国在基础设施建设领域的成就令世界瞩目。

          此外,杜志强说,“‘一带一路’倡议提出了一些互惠互利的项目,我认为要把这些事情做好,不仅需要培养更多的人才,还需要更多地了解相关国家的法律法规,而且‘一带一路’建设也不是一两天搞成的,可能需要一两代人的付出?!?/p>

          谈及对未来的展望,杜志强说,他比较看好中国中西部地区的发展?!俺啥际瞧渲蟹浅>哂写硇缘囊桓龀鞘?,它的发展速度非???,这也意味着有很多的投资机会?!倍胖厩克?。(中新经纬APP)

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        (编辑:李颖)
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